Будущее параллельного импорта: что ждет рынок через 1–2 года

С момента легализации параллельного импорта в 2022 году механизм позволил восполнить дефицит и стабилизировать рынок. На 2025 год он по-прежнему легален и активно используется: компании ввозят технику, автозапчасти, косметику и одежду. Однако с конца 2024 года начали проявляться тенденции к ужесточению регулирования: список разрешенных товарных категорий не столько расширяется, сколько точечно корректируется, особенно в чувствительных отраслях. Это вызывает опасения, что в будущем параллельный импорт может быть ограничен или выведен в частично «серую» зону.

В 2025 году планируется продолжение действия механизма параллельного импорта, однако с постепенным сокращением перечня брендов и товаров, разрешенных к ввозу без согласия правообладателя. Это связано со стремлением стимулировать развитие отечественного производства и снизить зависимость от импорта.

Параллельный импорт способствовал снижению цен на ряд товаров, однако в условиях сокращения ассортимента и возможного ужесточения регулирования, существует риск роста цен для конечных потребителей. Особенно это касается продукции, для которой отсутствуют отечественные аналоги.

Здесь я вижу два возможных сценария:

• Первый — дефицит отдельных категорий и, как следствие, рост цен.
• Второй — переток спроса на альтернативные бренды, включая китайские.

Уже сегодня мы видим, как китайские производители занимают доли ушедших европейских брендов. Но нужно понимать: «дешевле» не всегда значит «выгоднее» — логистика, сертификация, гарантийное обслуживание в параллельном импорте часто ложатся на плечи дистрибьютора.

Я советую бизнесу использовать 2025 год как окно возможностей:

• Переосмыслить ассортимент и каналы поставок. Если вы завязаны только на один бренд, ищите аналоги. Ищите их не тогда, когда товар уже закончился, а заранее. Расширение круга поставщиков и поиск альтернативных каналов может очень выручить в обозримом будущем.
• Локализовать производство. В некоторых случаях очень уместно рассмотреть возможности организации производства на территории России.
• Наращивать юридическую грамотность. Контракты, инвойсы, мониторинг нормативных изменений, соответствие — это не «бумажки для галочки», а защита в случае спорной ситуации.
• Работать с проверенными каналами. Вводите агентскую проверку поставщиков, делайте инспекции. Один сбой может обойтись в миллионы.

Мы стоим на пороге новой фазы: от простого восполнения дефицита к осознанному построению внешнеэкономических связей. И это требует других компетенций и другой ответственности.
Будущее параллельного импорта в России связано с постепенным ужесточением регулирования и сокращением ассортимента разрешенных товаров. Бизнесу необходимо адаптироваться к новым условиям, развивая собственное производство и диверсифицируя каналы поставок.