Одна из главных ошибок российских компаний — попытка выйти в Китай так, как они работают у себя дома. Через дистрибьютора, с универсальным брендом, без учета местных реалий. То есть без локализации продукции под местные предпочтения.
Спойлер: такой подход почти всегда заканчивается неудачей.
В Китае все работает иначе. Покупают не «товар», а историю. Не просто «йогурт», а «йогурт из экологически чистого региона, с доказанным пробиотическим эффектом и красивой легендой о российском происхождении». Поэтому нужен локальный маркетинг — через WeChat, Douyin (аналог TikTok), XiaoHongShu (местный Pinterest с покупками).
- Один из самых действенных каналов — KOL-маркетинг (Key Opinion Leaders). Это когда блогер с локальной аудиторией показывает ваш продукт в деле. Рекомендации лидеров мнений значительно влияют на потребительские решения.